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中國(guó)資本正在重構(gòu)烏茲別克斯坦電商版圖

  • 中國(guó)資本正在重構(gòu)烏茲別克斯坦電商版圖

    中國(guó)資本正在重構(gòu)烏茲別克斯坦電商版圖

    在很多人還未曾關(guān)注到中亞這塊新興市場(chǎng)時(shí),中國(guó)資本已經(jīng)悄然出手,率先卡位。近日,烏茲別克斯坦最受矚目的本土科技公司——Uzum,完成了最新一輪融資,融資金額高達(dá)6500萬(wàn)美元,由中國(guó)騰訊與國(guó)際投資機(jī)構(gòu) VR Capital 共同領(lǐng)投,F(xiàn)inSight Ventures 等跟投。這一輪融資將 Uzum 的估值推高至 15億美元,相比2024年其首次躋身獨(dú)角獸行列時(shí)增長(zhǎng)近三成,成為烏茲別克斯坦乃至整個(gè)中亞地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)中最具代表性的企業(yè)之一。

    Uzum 本身的定位已經(jīng)不只是一個(gè)電商平臺(tái),而是在以電商為入口,快速構(gòu)建起 “線上購(gòu)物 + 快速配送 + 數(shù)字金融”三位一體的本土數(shù)字商業(yè)生態(tài)。旗下的 Uzum Market 目前已是烏茲別克斯坦最大的在線購(gòu)物平臺(tái)之一,覆蓋3C電子、服裝家居、生鮮百貨等多個(gè)品類,服務(wù)范圍擴(kuò)展至塔什干、撒馬爾罕、安集延等主要城市。與其配套的是Uzum Tezkor,即“即時(shí)配送”服務(wù)品牌,以自營(yíng)與第三方承運(yùn)人結(jié)合的方式,建立起城市配送網(wǎng)絡(luò),極大地提升了用戶體驗(yàn)。而最為關(guān)鍵的,是其旗下金融科技服務(wù)模塊 Uzum Bank 的迅速成長(zhǎng),憑借線上開(kāi)戶、消費(fèi)信貸、移動(dòng)支付等功能,正在烏茲別克斯坦構(gòu)建起用戶黏性極高的閉環(huán)場(chǎng)景。

    值得注意的是,這一次的投資方陣容中,騰訊的出現(xiàn)并不令人意外,卻極具象征意義。中國(guó)在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與金融科技領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn),使得騰訊在評(píng)估海外市場(chǎng)時(shí)具備極高的判斷力與穿透力。此次押注 Uzum,既是對(duì)中亞市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力的認(rèn)可,也是中國(guó)資本加速布局“一帶一路”沿線數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新體現(xiàn)。VR Capital 作為老牌新興市場(chǎng)投資基金,長(zhǎng)期活躍于獨(dú)聯(lián)體與中東歐區(qū)域,其聯(lián)合中國(guó)資本的動(dòng)作,也預(yù)示著未來(lái)中亞賽道的國(guó)際化資本結(jié)構(gòu)將更加活躍、多元、深度融合。

    實(shí)際上,烏茲別克斯坦正處于數(shù)字消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施快速躍遷的前夜。作為中亞人口最多的國(guó)家,烏茲別克斯坦擁有 3600 萬(wàn)人口,且年輕人占比高,智能手機(jī)普及率不斷上升,城市中產(chǎn)階層的崛起與“消費(fèi)方式現(xiàn)代化”的轉(zhuǎn)型需求日益明顯。政府在“數(shù)字烏茲別克斯坦2030”戰(zhàn)略框架下,提出大力推動(dòng)電商、金融科技、物流基礎(chǔ)設(shè)施、稅收數(shù)字化等領(lǐng)域發(fā)展,為本土企業(yè)提供了前所未有的政策紅利。而 Uzum 的模式恰恰契合這一轉(zhuǎn)型曲線,它在中國(guó)電商與東南亞電商發(fā)展路徑的經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)下,快速完成從“賣(mài)貨平臺(tái)”到“服務(wù)生態(tài)”的轉(zhuǎn)型,建立起以高頻消費(fèi)場(chǎng)景帶動(dòng)金融服務(wù)的盈利模型。

    Uzum 的崛起也吸引了大量本地創(chuàng)業(yè)者與區(qū)域資本的關(guān)注,一批模仿者與補(bǔ)位型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)始浮現(xiàn)。但無(wú)論是從品牌認(rèn)知、平臺(tái)技術(shù)、物流能力還是金融資源整合能力來(lái)看,Uzum已走在了前列。未來(lái),其發(fā)展路徑將不僅限于烏茲別克斯坦本國(guó),更可能向哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦等鄰近市場(chǎng)擴(kuò)展,構(gòu)建真正意義上的中亞跨國(guó)數(shù)字平臺(tái)。而這背后的資本支持系統(tǒng),也可能逐漸演化為 “中國(guó)經(jīng)驗(yàn) + 國(guó)際資本 + 本地團(tuán)隊(duì)”三者協(xié)同的新型出海范式。

    對(duì)于中國(guó)出海資本來(lái)說(shuō),中亞正在成為一個(gè)被嚴(yán)重低估但極具爆發(fā)潛力的區(qū)域市場(chǎng)。它既不像歐美那樣高度成熟、競(jìng)爭(zhēng)激烈,也不同于東南亞已經(jīng)出現(xiàn)平臺(tái)型寡頭壟斷的格局。烏茲別克斯坦所代表的中亞國(guó)家,恰好處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及與本地平臺(tái)剛剛興起的臨界點(diǎn),市場(chǎng)空白大,政策利好強(qiáng),滲透成本低,一旦找到合適的團(tuán)隊(duì)與場(chǎng)景,即可迅速放大規(guī)模。Uzum 只是第一個(gè)跑出的代表,未來(lái)還可能出現(xiàn)更多被中國(guó)資本賦能的中亞新星。

    中國(guó)資本的意義,遠(yuǎn)不止“錢(qián)”。它所攜帶的認(rèn)知框架、技術(shù)方法與增長(zhǎng)模型,恰恰是中亞本地創(chuàng)業(yè)者最渴望的資源。而像騰訊這樣的先行者,也正是在用自己的實(shí)際行動(dòng),為中國(guó)出海企業(yè)打開(kāi)新的方向信號(hào)——中亞,不再只是過(guò)境之地,而可能成為下一個(gè)數(shù)字商業(yè)的起點(diǎn)。

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    評(píng)論已關(guān)閉。

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