請注意，題目中的關鍵詞是“適合”的物流供應商，而不是最好、最大、最便宜或是最熟悉等，界定這些詞的標準因人而異，所謂適合，就是指該物流供應商的服務或者產品與自身運輸需求相匹配，那如何知道相匹配呢？就需要負責國際物流崗位的工作人員懂得物流行業，清楚自身需求，才能找到與之相匹配的物流供應商。而作為從事中亞區域的國際物流企業，同樣要了解自身的核心競爭力，在某些物流產品中，擁有別的企業無法超越的核心競爭力，并相應進行營銷，告知目標客戶群并找到與選擇，我們今天介紹如何找到適合的中亞物流供應商，將從產品細分、尋找渠道及賬期結算三個方面分析。

產品細分。在掌握了自身物流需求之后，就可直接尋找相對應的細分物流供應商，在許多從事中亞五國運輸業務的物流公司當中，有大量公司為中介型公司，這類企業的特點是擁有大量的中亞物流資源，可以在客戶提出需求后，快速整合資源提供一站式解決方案，但弊端是服務質量與管控不能高度協調統一，容易在操作過程中出現問題；其次，還有少量公司為產品型公司，類似中亞五國鐵路專線、公路專線、空運專線、烏茲別克斯坦專線、哈薩克斯坦專線等等細分，比如新疆眾聯華運國際貨運代理有限公司則是中吉烏汽運整車、拼車、雙清包稅專線，這些細分領域的產品型公司擁有穩定的客源和運輸渠道，能做到定時、定點、定量的標準服務產品，時效穩定且安全；最后一類是綜合型公司，這類公司一般多為國際型綜合物流公司，中亞服務網絡健全，大部分為自有公司，在保證服務質量的同時可以做到統一協調管理，而弊端是此類公司對中小型進出口業務較為不重視，且運輸價格高，對物流成本控制較嚴格的中小企業較難匹配，因此，選擇中亞五國物流供應商，需要在服務和產品細分領域進行判斷，不可盲目尋找大公司、高價格的供應商。

尋找渠道。相信很多初次尋找物流供應商的貿易商會通過三種渠道尋找，一是熟人介紹；二是找合作過的物流供應商；三是通過網絡尋找，前者因有人為背書，相對會有信用和安全感，但中間人對物流需求的認知和專業性是個巨大的黑洞，需求與產品相匹配則好，如合作不愉快，還會傷害到其它方的利益；使用合作過的供應商的問題在于，是否與自身物流需求匹配，比如合作過的是海運貨代，但中亞五國均為陸路運輸，兩者雖都是國際物流，但各自掌握的資源和操作經驗不同，因此，必然存在風險；后者通過網絡尋找，風險最大，但通過專業操作，仍然能找到與自身需求匹配的物流供應商，但需要查看該公司詳細信息，聯絡準確的工作人員，實地拜訪，了解對方價格與實操案例，經過一兩次的試單合作后，基本可以判斷對方的真實實力和服務水平。

賬期結算。關于賬期是雙方都比較看重的合作因素，對于物流企業來說一般會有三種選擇，一是單票結算；二是如果在途有貨，可繼續接單操作，但需要在后一票未到目的地前結清前一票運費；三是提供一定期限的結算賬期，但只對結算信用良好的客戶提供，初次合作則不會承諾賬期，期限分為30天或45天，甚至更長，或者以金額大小為標準，比如5萬、10萬、15萬或者是更多額度。擁有結算賬期的好處在于不用在操作過程中減少議價環節，節省時間成本，物流供應商一般為降低風險也會在結算日之前進行催款，因此，基于提高運輸效率為目的提供的賬期服務，對于客戶來說也是一種比較好的合作條件。

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