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傳統(tǒng)燃油汽車與新能源電動(dòng)汽車在中亞五國(guó)市場(chǎng)博弈

  • 傳統(tǒng)燃油汽車與新能源電動(dòng)汽車在中亞五國(guó)市場(chǎng)博弈

    傳統(tǒng)燃油汽車與新能源電動(dòng)汽車在中亞五國(guó)市場(chǎng)博弈

    在調(diào)研中亞五國(guó)汽車市場(chǎng)時(shí),我們注意到該區(qū)域各國(guó)城市行駛的車輛中,新能源電動(dòng)汽車的數(shù)量非常少,傳統(tǒng)燃油汽車依然占據(jù)著乘用車市場(chǎng),原因很簡(jiǎn)單,電動(dòng)汽車在中亞市場(chǎng)才剛剛進(jìn)入,不可能在短時(shí)間內(nèi)超越傳統(tǒng)燃油汽車的擁有率。同時(shí),在一定程度上,中亞各國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)銷渠道對(duì)電動(dòng)汽車的普及還不夠友好,但是仍然能感受到傳統(tǒng)燃油汽車已在消費(fèi)端、政策端以及品牌端慢慢被新能源電動(dòng)汽車所沖擊,原來(lái)一些知名的燃油汽車品牌被電動(dòng)汽車品牌、產(chǎn)能、設(shè)計(jì)以及制造品質(zhì)所競(jìng)爭(zhēng),以下我們將從三方面簡(jiǎn)述燃油汽車與電動(dòng)汽車在中亞市場(chǎng)的博弈。

    市場(chǎng)博弈。我們將中亞地區(qū)的汽車市場(chǎng)端博弈分為兩類,一類是汽車經(jīng)銷端;另一類則是終端消費(fèi)市場(chǎng);前者會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求動(dòng)向改變采購(gòu)策略、調(diào)整品牌結(jié)構(gòu),當(dāng)然,在改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時(shí)將會(huì)遇到很多經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),原來(lái)在利潤(rùn)率和周轉(zhuǎn)率較高的車型當(dāng)中,一旦加入了某些電動(dòng)汽車品牌,是否會(huì)沖擊原有產(chǎn)品結(jié)構(gòu),影響利潤(rùn)率及周轉(zhuǎn)情況,都需要經(jīng)銷商考慮,意味著兩類產(chǎn)品在渠道環(huán)節(jié)開(kāi)始博弈,經(jīng)銷商端是汽車渠道最敏感的環(huán)節(jié),改變意味著跟上汽車產(chǎn)業(yè)升級(jí)趨勢(shì),不改變將會(huì)面臨現(xiàn)有產(chǎn)品利潤(rùn)率下降,甚至被其它渠道替代的風(fēng)險(xiǎn);在看終端消費(fèi)市場(chǎng)的博弈,中亞消費(fèi)者在看到傳統(tǒng)燃油汽車的便利時(shí),也看到了電動(dòng)汽車在品質(zhì)、設(shè)計(jì)以及使用感受上的優(yōu)勢(shì),但電力驅(qū)動(dòng)有它的利弊,但在某類新舊事物交替時(shí),人類喜新厭舊的特點(diǎn)會(huì)驅(qū)使消費(fèi)者選擇更新的事物,即便有風(fēng)險(xiǎn)也依然如此,因此,兩類產(chǎn)品在市場(chǎng)端博弈的結(jié)果就已見(jiàn)分曉。

    政策博弈。中亞各國(guó)在政策上已向新能源電動(dòng)汽車傾斜,從進(jìn)口電動(dòng)汽車的相關(guān)稅費(fèi)減免,就在鼓勵(lì)和刺激國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車消費(fèi),主要目的有兩方面,一是減少傳統(tǒng)燃油汽車投資及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);二是減少化石燃料的使用占比,降低碳排放,而電力儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)必將把傳統(tǒng)化石燃料產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大部分替換,因此,兩類產(chǎn)品在政策博弈上已經(jīng)使電動(dòng)汽車占據(jù)先機(jī)。以烏茲別克斯坦汽車產(chǎn)業(yè)為例,已將電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)納入到本國(guó)未來(lái)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成設(shè)計(jì)、制造及出口的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),因此,新能源電動(dòng)汽車在中亞各國(guó)市場(chǎng)可期。

    品牌博弈。從現(xiàn)在來(lái)看,中國(guó)各品牌電動(dòng)汽車還未下沉到中亞市場(chǎng),原因在于產(chǎn)能及目標(biāo)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)問(wèn)題,現(xiàn)有電動(dòng)汽車生產(chǎn)、銷售及使用的便利性仍然局限在國(guó)內(nèi),而在中亞各國(guó),存在充電等基礎(chǔ)性配套的缺失,如果某汽車品牌快速下沉到中亞市場(chǎng),帶來(lái)的可能是復(fù)雜的未知風(fēng)險(xiǎn),或許當(dāng)中亞各國(guó)在電動(dòng)汽車基礎(chǔ)設(shè)施更完善的情況下,中國(guó)各電動(dòng)汽車品牌才會(huì)加大市場(chǎng)投入,但是在此之前,中亞各國(guó)的電動(dòng)汽車消費(fèi)已具規(guī)模,為滿足這一市場(chǎng),新疆眾聯(lián)華運(yùn)國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司電動(dòng)汽車供應(yīng)鏈服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生,將中國(guó)各品牌電動(dòng)汽車推廣至中亞及獨(dú)聯(lián)體市場(chǎng),為當(dāng)?shù)仄嚱?jīng)銷商及終端消費(fèi)者提供中國(guó)電動(dòng)汽車的采購(gòu)、運(yùn)輸、清關(guān)、倉(cāng)儲(chǔ)及交付服務(wù),提前將中國(guó)電動(dòng)汽車科技產(chǎn)品帶到他們身邊,相信未來(lái)三到五年,中亞各國(guó)的電動(dòng)汽車銷量將達(dá)到頂峰,超越傳統(tǒng)燃油汽車的銷量。

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